Paradoxos Organizacionais e Mudança: a Análise Crítica de 3 Estudos de Caso

Autor(es): 

Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos

Ano: 

2004

Neste relatório apresentaremos a análise crítica do tema Paradoxos Organizacionais e apresentaremos 3 estudos de caso onde pode compreender a aplicação do conceito de paradoxos organizacionais em situações de mudanças organizacionais. Utilizaremos o paradigma da Sociologia Interpretativa em nossas análises, mais especificamente os trabalhos de Peter Berger e Thomas Luckmann e a metodologia Etnográfica para estudo de caso, conforme apresentado no corpo do trabalho.

Número de páginas: 

51

Anexos: