[INTRODUÇÃO] Se nos dias de hoje um produtor agrícola for questionado sobre qual é o setor de maior importância em sua propriedade, certamente ele responderá que é o setor de cultivo. A busca pelo aumento da produtividade da propriedade agrícola como sendo a principal meta de qualquer agricultor é um fato inquestionável. Haja vista a demanda, cada vez maior, por novas máquinas de cultivo, por herbicidas mais eficientes, ou ainda, pela utilização de sementes selecionadas. No entanto, em meio a esse contexto de progresso e de evolução, há um questionamento a ser feito: por que o setor agrícola brasileiro ainda continua tão dependente de incentivos e de medidas protecionistas governamentais? Assim, uma das respostas cabíveis ao questionamento feito, talvez seja a de que a agricultura brasileira aparenta ter apresentado um processo de modernização e aumento de produtividade, mas que não tenha sido acompanhado por uma "evolução" - ou até mesmo por uma "revolução" - administrativa compatível. Surge então, um cenário que mescla métodos modernos e eficientes de produção com métodos bastante provincianos de gestão: um paradoxo, no mínimo, curioso. Dentro deste cenário contraditório é que se insere a principal proposta deste trabalho, que se trata da elaboração de um modelo de gestão que auxilie o produtor agrícola a tomar uma decisão que pode lhe gerar resultados bastantes satisfatórios a sua propriedade: a questão da implantação de uma estrutura própria de armazenagem de grãos. [METODOLOGIA] A metodologia deste trabalho, com base nestes problemas enfrentados pelos produtores agrícolas da região, centrou-se na idéia da elaboração de um modelo de gestão que analisasse a viabilidade destes produtores estarem implantando estruturas de estocagem de grãos em suas propriedades. A construção de tal modelo seguiu, no entanto, dois objetivos principais, sendo o primeiro deles o de estar desenvolvendo um sistema de análise que, além de considerar as particularidades de cada propriedade (tamanho, tipos de cultivo, etc.), não exigisse profundos conhecimentos tanto de informática como de administração por parte do usuário. E o segundo, o de estar oferecendo uma ferramenta de análise que auxiliasse, bem com desse uma fundamentação teórica ao processo de tomada de decisão do produtor rural. [RESULTADOS] Os resultados obtidos, pela propriedade estudada, a partir do modelo de gestão desenvolvido foram bastante satisfatórios. Ou seja, de acordo com a análise de fluxo de caixa realizada na propriedade em questão, verificou-se a viabilidade de implementação de uma estrutura de armazenamento de grãos. [CONCLUSÃO] A partir dos resultados apresentados, chegou-se à conclusão de que, para a propriedade em estudo (considerando suas peculiaridades), seria vantajoso construir uma estrutura de estocagem de grãos em vez de continuar armazenando sua produção em silos de terceiros. Entretanto, embora tal conclusão seja bastante importante, ela não foi o principal objetivo atingido por este trabalho. O principal objetivo deste trabalho foi o de provar, através do Sistema de análise criado, que o produtor pode - e deve - possuir ferramentas úteis e bastante eficientes que o auxiliem em suas tomadas de decisões diárias. No entanto, tal preocupação não deve ser vista como sinônimo de total priorização. A importância da posse de um método eficiente de produção é inquestionável, mas a parte administrativa das organizações agrícolas também é fundamental para a obtenção de resultados satisfatórios. Isso porque é através da utilização destes modelos de gestão que os proprietários poderão estar sempre identificando quais são as melhores oportunidades para sua propriedade, mediante as mudanças apresentadas pelo mercado.