O nível de complexidade atual das cadeias de suprimentos exige hoje que seus gestores não mais somente se foquem em ter o produto certo, no lugar certo, na hora certa e ao custo correto. Identificar e mensurar as vulnerabilidades e riscos à que as cadeias de suprimentos estão expostas se tornaram um fator crucial para a competitividade das organizações. Nos dias atuais as organizações que sejam capazes de implementar um sistema de gestão de risco em suas cadeias de suprimentos se fortalecem frente à sua concorrência, se preparando de forma clara e precisa nas ações necessárias para enfrentar as adversidades uma vez que a pergunta não é mais se elas vão acontecer e sim quando elas acontecerão. A proposta deste trabalho aplicado é implementar um modelo de gestão de risco na cadeia de suprimento de uma distribuidora de produtos químicos atuante no mercado brasileiro. Uma pesquisa-ação foi conduzida na empresa a partir da definição de um modelo de gestão de risco a ser implementado que identificou, por meio de um levantamento com os gestores da empresa, os principais riscos à que a cadeia de suprimentos da empresa estava exposta; em seguida foram mensurados os principais riscos e um plano de mitigação foi sugerido à empresa, também foram avaliados os impactos organizacionais que a implementação deste plano de mitigação de risco trará a empresa em termos de necessidade investimentos e também no desenvolvimento de novas competências gerenciais.