[INTRODUÇÃO] A pesquisa realizada teve como foco a indústria da informação, procurando analisar dois aspectos: o primeiro é a importância dos pólos tecnológicos para esta indústria, analisando de perto os casos de Bangalore na Índia e Vale do Silício nos EU A; o segundo aspecto é o da importância da gestão de tecnologias e parcerias, enfocando as aliança estratégicas, para o sucesso das empresas do setor. [METODOLOGIA] Foi realizada uma extensa pesquisa bibliográfica baseada em papers e reportagens do setor, além de ampla procura na Internet, principalmente sobre dados da Índia e dos EUA. Aliado a isto, foi desenvolvida uma pesquisa junto a empresas da área localizadas em Bangalore, no Vale do Silício e no Brasil sobre a importância dos pólos tecnológicos e sobre as parcerias e alianças estratégicas. [RESULTADOS] O trabalho está divido em três partes. Na primeira há uma descrição da Indústria da Informação, mostrando as características das indústrias de hardware e software, com consideração especial ao Brasil. São enfocadas as tendências do Setor, inclusive com relação à globalização. Na segunda parte da pesquisa são analisados os pólos tecnológicos, em especial os casos de Bangalore e do Vale do Silício, exemplos bem sucedidos a nível mundial na área de software principalmente. Também é analisado o Brasil e alguns pólos nacionais. Na terceira, e última parte é tratada a gestão de tecnologias e parcerias, com enfoque para a importância de, alianças estratégicas no desenvolvimento de novas tecnologias. É analisada a importância estratégica de se fazer parcerias principalmente no setor de software. [CONCLUSÃO] Os Pólos Tecnológicos são realmente importantes para a Indústria da Informação, porém somente quando atingem um certo nível de sucesso e, nestas condições, trazem beneficios altamente importantes, porém intangíveis. A gestão de tecnologias e parcerias, por sua vez, é de importância estratégica na medida em que são imprescindíveis para garantir à uma empresa da área um crescimento rentável em um setor movido pela inovação.