Os dirigentes da indústria farmacêutica repensam seu papel para tornar o sistema de saúde mais integrado e com gestão compartilhada e descentralizada.

Qual era o desafio

• Levar aos dirigentes e gestores da indústria farmacêutica brasileira as políticas de saúde mais globais, para debater o seu papel e repensar compromissos.

O que foi feito

• Ciclo de nove palestras em 2013, organizadas em conjunto com a Associação da Indústria Farmacêutica de Pesquisa (Interfarma), sobre os seguintes temas: os desafios da gestão da saúde no Brasil, limites e perspectivas do SUS, judicialização da saúde, incorporação de tecnologias em saúde, o futuro dos hospitais, regulação, o futuro do médico, agenda dos órgãos de classe da categoria médica, e pesquisa clínica e inovação médica.
• Uma publicação com o registro de todos os eventos, em 2014, intitulada “Ciclo de Debates Interfarma: Políticas Relacionadas à Saúde”.

Que resultados ou impactos foram gerados

• Intensos debates sobre as políticas, tendo como resultado a reformulação de velhos dilemas, como os exemplos a seguir mostram:
• Se antes se pensava se o sistema deve ser público ou privado, agora se passa a refletir sobre como os subsistemas existentes podem se complementar e se apoiar.
• Se antes o foco eram as responsabilidades federais, estaduais ou municipais, agora o importante é olhar para uma gestão compartilhada e descentralizada.
• Se antes as questões eram: “Prevenção ou tratamento? Prioridade para programas como ‘médicos de família’ ou investimentos em hospitais de referência?”, agora se acredita num sistema integral e integrado.
• Grande difusão da publicação “Ciclo de Debates Interfarma: Políticas Relacionadas à Saúde”, tanto em papel quanto por meio digital.

Quais os principais indicadores do projeto

• Convites a pesquisadores do GVsaúde para presença em eventos da indústria farmacêutica.
• Convites a pesquisadores do GVsaúde para presença em eventos da indústria de equipamentos e soluções informatizadas.
• Parcerias com órgãos do Ministério da Saúde.
• Parcerias com Interfarma.

Em que nível o impacto foi gerado

• Empresa ou organização
• Setor ou comunidade

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