Este Trabalho Aplicado se dedica a identificar aspectos fundamentais de sustentabilidade a serem inseridos na estratégia competitiva de uma organização nascente, caracterizada como uma spin-off acadêmica do setor de agronegócios. Como resultado de uma pesquisa-ação, ancorada em métodos qualitativos, foi desenvolvida uma proposta de intervenção que, considerando o contexto organizacional e o contexto de sustentabilidade, definiu seis aspectos fundamentais a serem inseridos no planejamento estratégico da organização em foco, dos quais derivam uma série de ações a executar e indicadores de desempenho a monitorar. A fim de superar os desafios relacionados à maturidade do negócio quanto ao tema, a pesquisa sugere um método alternativo à identificação dos aspectos fundamentais, que busca conectar a percepção dos gestores e a cultura organizacional já existente à agenda global de sustentabilidade. Embora restritos ao contexto de uma única organização, os resultados da pesquisa podem contribuir para processos similares em outras empresas nascentes, ampliando a reflexão sobre meios e métodos que assegurem o equilíbrio entre aspectos econômicos, sociais e ambientais na estratégia competitiva.