Renato J. Orsato

É Professor de Carreira na Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV, Brasil). De 2004 a 2010 trabalhou como Professor a Pesquisador Sênior no INSEAD em Fontainebleau (França). Como pesquisador, educador e consultor, nos últimos 15 anos o Professor Orsato trabalhou em instituições acadêmicas como a Universidade de Lund (Suécia) e a Universidade de Tecnologia, Sydney (Austrália), assim como em organizações públicas e privadas em mais de 20 países. Ele possui um PhD em Administração (Austrália), além de Mestrado em Estudos Organizacionais (UFSC) e Bacharelados em Engenharia Civil (PUCRS) e em Administração de Empresas (UFRS). O Dr. Orsato escreveu vários capítulos de livros e estudo de casos e publicou em periódicos acadêmicos tais como: California Management Review, Organization Studies, Journal of Cleaner Production, Sustainable Development Journal, e Journal of Industrial Ecology. O seu livro Estratégias de Sustentabilidade: quando vale a pena ser verde? foi finalista do prêmio da Academy of Management em 2010, foi traduzido para o árabe e chinês, e será lançado em Português em Junho de 2012 pela editora Qualitymark.

Artigos: 

ORSATO, R. J. ; CAMPOS, J. G. ; BARAKAT, S. ; NICOLETTI, M. ; MONZONI, M. . Why Join a Carbon Club? A study of the banks participating in the Brazilian -Business for Climate Platform-. Journal of Cleaner Production, p. 111-118, 2015.

DIJK, M. ; ORSATO, R. J. ; KEMP, R. . Towards a Regime-based Typology of Market Evolution. Technological Forecasting & Social Change, v. 90, p. 1-14, 2014.

ORSATO, R. J. ; GARCIA, A. ; SILVA, W. M. ; SIMONETTI, R. ; MONZONI, M. . Sustainability Indexes: Why Join In? A Study about the Brazilian ISE. Journal of Cleaner Production, v. 88, p. 1-10, 2014

DIJK, M.; ORSATO, R. J.; KEMP, R. The Emergence of an Eletric Mobility Trajectory. Energy Policy, 135-145,  2013.

ORSATO, R. J. ; CLEGG, S. ; FALCAO, H. The Political Ecology of Palm Oil Production. Journal of Change Management, v. 13, p. 444-459, 2013.

ORSATO, R. J.; WELLS, P. U-Turn: The Rise and Demise of the Automobile Industry. Journal of Cleaner Production, v. 12, p. 994-1006, 2007

ORSATO, R. J. Competitive Environmental Strategies: When Does it Pay to be Green?. California Management Review, v. 48, p. 127-143, 2006.

ORSATO, R. J. ; WELLS, P. Redefining the Industrial Ecology of the Automobile. Journal of Industrial Ecology, v. 9, p. 15-30, 2005.

ORSATO, R. J. ; CLEGG, S. Radical Reformism: Towards Critical Ecological Modernisation. International Journal of Sustainable Development, v. 13, p. 253-257, 2005.

ORSATO, R. J. ; RANDJELOVIC, J. ; O ROURKE, A. . The Emergence of Green Venture Capital. Business Strategy and the Environment, v. 12, p. 240-253, 2003.

ORSATO, R. J. ; HOND, F. D. ; CLEGG, S. . The Political Ecology of Automobile Recycling in Europe. Organization Studies, v. 23, p. 639-665, 2002.

ORSATO, R. J. ; CLEGG, S. . The Political Ecology of Organizations: Framing Environment-Competitiveness Relationships. Organization & Environment, v. 12, p. 263-289, 1999.

ORSATO, R. J. . Human Resources Management and Modes of Rationality: Post-modern Concepts, Modern Practices. RAC. Revista de Administração Contemporânea (Impresso), v. 10, p. 77-95, 1995.

 

 

Livros: 

ORSATO, R. J. . Estratégias de Sustentabilidade: quando vale a pena ser verde. 1. ed. São Paulo: Qualitymark, 2012. v. 1. 336p .

ORSATO, R. J. Sustainability Strategies: When does it pay to be green?. 1. ed. London: Palgrave Macmillan, INSEAD Business Press., 2009. v. 1. 240 p.

 

 

Capítulos de livros: 

UEHARA, T. ; MANTOVANI, W. ; ORSATO, R. J. . Estrutura Organizacional e Performance: uma análise de projetos de conservação ambiental envolvendo ONGs e o Estado de São Paulo. In: Pedro Roberto Jacobi. (Org.). Novos Paradigmas, Práticas Sociais e Desafios para a Governança Ambiental. 1ed.Sao Paulo: Annablume, 2012, v. , p. 495-526.

WELLS, P. ; NIEUWENHUIS, P. ; ORSATO, R. J. . The Nature and Causes of Inertia in the Automotive Industry: Regime Stability and Non-Change. In: Frank Geels, Rene Kemp, Jeoff Dudley and Glenn Lyons. (Org.). Automobility in Transition? A Socio-Technical Analysis of Sustainable Transport. 1 ed. London: Routleadge, 2011, v. 1, p. 123-139.

ORSATO, R. J. ; DIJK, M. ; KEMP, R. ; YARIME, M. . The Electrification of Automobility: The Bumpy Ride of Electric Vehicle Toward Regime Transition. In: Frank Geels, Rene Kemp, Jeoff Dudley and Glenn Lyons. (Org.). Automobility in Transition? A Socio-Technical Analysis of Sustainable Transport. 1 ed. London: Routleadge, 2011, v. , p. 205-228.

ORSATO, R. J. . Lend Lease Australia The Green Building Strategy. In: Hubbard, G. John Rice and Paul Beamish. (Org.). Strategic Management: Thinking Analysis, Action. Sydney: Pearson Education Australia, 2007, v. 1, p. 504-515.

ORSATO, R. J. ; JERMIER, J. ; FORBES, L. ; BENN, S. . The New Corporate Environmentalism and Green Politics.. In: Stewart Clegg, Cynthia Hardy, Tom Lawrence & Walter Nord. (Org.). Handbook of Organization Studies. Handbook of Organization Studies. 2ed.: Sage Publications, 2006, v. 1, p. 618-650.

ORSATO, R. J. . Future Imperfect? The Enduring Struggle for Electric Vehicles. In: Paul Niewenhuis, Philip Vergragt and Peter Wells. (Org.). The Business of Sustainable Mobility. The Business of Sustainable Mobility. 1ed.London: Sage Publications, 2006, v. 1, p. 35-44.

ORSATO, R. J. . The Ecological Modernization of Organizational Fields: a framework for analysis. In: Sanjay Sharma and Mark Starik. (Org.). Stakeholders, Environment and Society. Stakeholders, Environment and Society. London: Edward Elgar, 2004, v. 1, p. 270-306.

ORSATO, R. J. . Environmental Challenges in Organizations.. In: Smelser N, Baltes P (eds.). (Org.). International Encyclopedia of the Social and Behavioral Sciences.. International Encyclopedia of the Social and Behavioral Sciences.. Oxford, UK: Elsevier, 2001, v. 7, p. 4590-4592.