Gilberto Sarfati

Research Field: Entrepreneurship

Articles: 

Sarfati, Gilberto. PREPARE-SE PARA A REVOLUÇÃO: ECONOMIA COLABORATIVA E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL. GV Executivo, v. 15, p. 25-28, 2016.

SARFATI, G.; FERLIM, M. M. Experiência internacional auto iniciada: executivos franceses. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 4, p. 107-122, 2014.

SCHALKA, B. ; SARFATI, G. . Board of Directors and Top Management Team. CEO relative power and financial return in Brazil. RECADM : Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 13, p. 356-371, 2014.

SARFATI, G.; ANDREASSI, T.; FLEURY, M. T. The Internationalization of Business Administration Undergraduate Course in Brazil. Journal of Education for Business, v. 88, p. 8-15, 2013.

SARFATI, G. Estágios de Desenvolvimento Econômico e Políticas Públicas de Empreendedorismo e de Micro, Médias e Pequenas Empresas (MPMEs) em Perspectiva Comparada: Os casos do Brasil, do Canadá, do Chile, da Irlanda e da Itália. Revista de Administração Pública (Impresso), v. 47, p. 25-48, 2013.

SARFATI, G.; SILVA, J. D. IMPACTO DA DISTÂNCIA CULTURAL E ESCOLHA DO MODO DE ENTRADA DE EMPRESAS ALEMÃS DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO NO BRASIL. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 6, p. 134-159, 2013.

SARFATI, G.; SHWARTZBAUM, A. SINERGIAS NAS FUSÕES E AQUISIÇÕES DO SETOR DE EDUCAÇÃO SUPERIOR NO BRASIL. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração (UFF), v. 7, p. 1-23, 2013. 

SARFATI, G. ; SANO, N.N . Estudo Comparado da Gestão das Visitações nos Parques Estaduais Turísticos do Alto da Ribeira (PETAR) e Intervales. Revista Turismo em Análise, v. 23, p. 207-237, 2012.

SARFATI, G. . Corporate Diplomats: Global Managers of 21st Century. Revista de Economia & Relações Internacionais, v. 11, p. 137-148, 2012.

SARFATI, G. .Do Public Policies for Entrepreneurship Make a Difference? Prospective Scenarios for Canada, Ireland, and Italy. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 4, p. 92-113, 2012.

SARFATI, G.; SANO, N.N . O Turismo Antártico e a Ameaça da Tragédia dos Comuns.. Caderno Virtual de Turismo (UFRJ), v. 12, p. 364-383, 2012.

SARFATI, G.. Gestão Multicultural. GV Executivo, v. 10, p. 36-39, 2011.

SARFATI, G. O Limite do Poder das Empresas Multinacionais O Caso do Protocolo de Cartagena. Ambiente e Sociedade (Campinas), v. 11, p. 117-130, 2008.

SARFATI, G. O poder estrutural e o poder brando das empresas multinacionais. Revista de Economia & Relações Internacionais, v. 6, p. 76-94, 2008.

SARFATI, G. O Terceiro Xadrez: Como as Empresas Multinacionais Negociam nas Relações Econômicas Internacionais. Carta Internacional (São Paulo), v. 2, p. 59-80, 2007.

SARFATI, G. . O Dilema de Governança do Estado de bem-estar Social em Face da Globalização. Revista de Economia & Relações Internacionais, v. 5, p. 97-111, 2006.

SARFATI, G. . O Papel da Ciência e Tecnologia Dentro da Estratégia de Segurança Nacional da Doutrina Bush. Relações Internacionais no Mundo Atual, v. 5, p. 10-24, 2006.

toutin, gabriela ; SARFATI, G. .Análise Cognitivista do Terrorismo do ETA e da Al Qaeda. Revista Psicologia Política, v. 6, p. 4, 2006.

SARFATI, G. . O que se esconde atrás do muro?. Data Venia, São Paulo, v. 2, n.8, 2004.

SARFATI, G. . International Relations History and Chaos. International Journal of Political Studies, Rio de Janeiro, v. 1, n.3, p. 601-609, 2000.

SARFATI, G. . Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU: An Agenda for Research. Working Paper - The Helmut Khol Institue for European Studies, Israel, v. 1, p. 1-0, 1999.

SARFATI, G. . The New Framework for Security Studies after the End of the Cold War. Carta Internacional (São Paulo), São Paulo, v. VII, n.78, 1999.

SARFATI, G. . Economics of Security, Chaos and the EU. RIIES Research papers, v. 53, 1998.

SARFATI, G. . European industrial policy as a non-tariff barrier. European Integration Online Papers, Austria, v. 2, n.2, p. 1, 1998.

 

Books: 

MENEGON, L. F.; SARFATI, G.; REIS, G.G. Gestão em Ambiente Multiculturais. 1. ed. são paulo: Atlas, 2013. v. 1. 112p . 

SARFATI, G. (Org.) ; ALVES, M. A. (Org.) ; fernandes, r. (Org.) ; gomes, m (Org.) ; GRIN, E. J. (Org.) . Desenvolvimento de Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo em Estados e Municípios. 1a. ed. São Paulo: Programa Gestão Pública e Cidadania. 1. ed. sao paulo: , 2012. v. 1. 52p.

SARFATI, G. (Org.); MARIA EUGENIA CAUDURO CRUZ (Org.); DENISE MANFREDI (Org.); CECÍLIA CARMEN J. A. P. DIAS (Org.); CLARISSA BRANDÃO (Org.); FLÁVIA LEME TORINO (Org.); MARCELO ARTEL (Org.); NEUSA MARIA PEREIRA BOJIKIAN (Org.); WASHINGTON FRANCO MATHIAS (Org.). Manual de Negociação. Sao Paulo: Editora Saraiva, 2010. v. 1. 248 p.

SARFATI, G. How Multinational Companies Influence Multilateral Negotiations: the TRIPs and the Cartagena Protocol Cases. 1. ed. Saarbrücken: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. v. 1. 68 p.

SARFATI, G. O terceiro xadrez: como as empresas multinacionais negociam nas relações econômicas internacionais. são paulo: edusp, 2009.

SARFATI, G. Manual da Diplomacia Corporativa: A Construção das Relações Internacionais da Empresa. São Paulo: Editora Atlas, 2007.

SARFATI, G. . Teorias de Relações Internacionais. São Paulo: Editora Saraiva, 2005. v. 1. 383p .

 

Book chapters: 

Sarfati, Gilberto . Diplomatas corporativos: Gerentes globais do século XXI. In: Ariane Roder Figueira; Renato Cotta de Mello. (Org.). Negócios Internacionais: Perspectivas Brasileirias. 1ed.Rio de Janeiro: Editora Campus, 2015, v. 1, p. 271-287.

SARFATI, G. Negociação: Uma Introduação. In: Gilberto Sarfati. (Org.). Manual de Negociação. sao paulo: saraiva, 2010, v. 1, p. 1-4.

SARFATI, G. Negociações complexas e com pessoas difíceis. In: Gilberto Sarfati. (Org.). Manual de Negociação. 1 ed. sao paulo: saraiva, 2010, v. 1, p. 111-130.

SARFATI, G. Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. In: Jeronimo Moscardo e Carlos Henrique Cardim. (Org.). O Brasil no Mundo que Vem Aí: I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional. Brasília: FUNAG, 2007, v., p. -.

SARFATI, G. . Segurança Internacional. In: Clóvis Brigagão; Domício Proença Jr.. (Org.). Panorama Brasileiro de Paz e Segurança Internacional. Panorama Brasileiro de Paz e Segurança Internacional. São Paulo: Editora Hucitec, 2004, v. , p. -.